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Chronologie d’un idéal


Santé conjuguée n°113 - décembre 2025

D’hier à aujourd’hui, les principes d’une autogestion des travailleurs et des travailleuses se sont frottés aux diktats de l’entreprise. Avec quelques belles victoires, dont voici un aperçu non exhaustif.

XIXe siècle – Les sources de l’autogestion

Des penseurs socialistes et anarchistes (Owen, Fourier, Godin, Proudhon…) posent les bases théoriques de l’autogestion, envisageant une gestion collective des biens et des entreprises, et l’émergence de structures communautaires basées sur des rapports égalitaires comme solutions face à l’aliénation du travail.

Début du XXe siècle – Les premières coopératives

Dans le contexte de la révolution industrielle et de la naissance du prolétariat, des associations ouvrières émergent et concrétisent les idées des philosophes associationnistes du XIXe siècle. Fondées sur la propriété collective des moyens de production et sur le principe « un/une travailleur/travailleuse = une voix », elles visent l’amélioration des conditions de travail des salariés et salariées.

Années 1950 – Le modèle yougoslave

Face aux difficultés économiques et au mécontentement populaire, le parti communiste yougoslave institue l’autogestion en entreprise via la constitution de conseils ouvriers permettant la participation directe des ouvriers aux décisions, avant de la généraliser à l’ensemble de la société (écoles, hôpitaux, services collectifs, culture…).

Mai 68 – Contestation ouvrière et étudiante

Dans un contexte de remise en cause des institutions traditionnelles et des rapports d’autorité, l’autogestion est perçue comme une réponse à l’exploitation capitaliste et s’accompagne d’un rejet des hiérarchies et d’un désir de participer aux décisions qui affectent la vie professionnelle et personnelle.

Années 1970 – Nouvelles  expérimentations sociales

Les premières maisons médicales belges (à Tournai et à Molenbeek en 1972, à Seraing en 1974) expérimentent l’autogestion pour pratiquer une médecine sociale de groupe en misant sur la participation de toutes et tous dans les prises de décision et la gestion. Alors que beaucoup d’entreprises autogérées ont disparu dans le contexte socioéconomique néolibéral, les maisons médicales poursuivent leur aventure autogestionnaire.
À l’annonce de la fermeture de l’usine Lip, à Besançon, les travailleurs et travailleuses occupent leur entreprise et reprennent en main la production des montres pour sauver leur emploi et retrouver du pouvoir d’agir. L’expérience de cette coopérative constitue un symbole de la lutte ouvrière et des aspirations autogestionnaires, dont le slogan « On fabrique, on vend, on se paie » résonne encore.

1975 – Le Balai libéré

Les ouvrières de l’entreprise de nettoyage Anic, active sur le site de l’Université catholique de Louvain, licencient symboliquement leur patron. Elles créent leur propre coopérative, « Le Balai libéré », qui emploiera jusqu’à 96 travailleurs et travailleuses pendant quatorze ans. Leur détermination inspire encore des collectifs aujourd’hui. En témoigne le récent mouvement du « Balai en lutte » qui soutient les nettoyeuses et nettoyeurs de l’ULB face à la dégradation de leurs conditions de travail depuis la mise en sous-traitance de ce secteur.

Années 2000 – Le mouvement des entreprises récupérées

Au début des années 2000, l’Argentine traverse une crise économique et sociale majeure, conséquence des plans d’ajustement imposés par les institutions financières internationales. Face à la fermeture de milliers d’entreprises, des travailleurs et travailleuses se mobilisent, occupent leur lieu de travail et relancent la production. Les pratiques autogestionnaires émergent aussi dans les assemblées de quartier, chez les sans-emploi (piqueteros), dans les clubs de troc, etc.

Années 2010 – Le mouvement des zones à défendre

L’expression « zone à défendre » (ZAD) apparait à Notre-Dame-des-Landes dans le cadre de la lutte contre le projet de nouvel aéroport pour la région de Nantes. En France, en Belgique ou en Suisse, des zadistes occupent des espaces pour contester de grands projets néfastes pour l’environnement et pour les populations locales. Ces mobilisations sont des laboratoires d’expérimentation démocratique à l’échelle microlocale.

Années 2020 – Les Soulèvements de la Terre

Dans la lignée des ZAD, les Soulèvements de la Terre s’opposent à l’accaparement foncier, à la bétonisation, et défendent l’eau comme bien commun. Nés en janvier 2021 du regroupement d’une centaine d’organisations et de collectifs, ils se désignent eux-mêmes comme un vaste mouvement hétérogène et composite, et une grande alliance au fonctionnement horizontal.

Cet article est paru dans la revue:

Santé conjuguée, n°113 - décembre 2025

Introduction n°113

Héritage de mai 68, l’idéal autogestionnaire est porté par les maisons médicales depuis leur origine dans les années septante. Aujourd’hui, le fonctionnement des équipes des 141 maisons médicales membres de la Fédération est toujours basé sur(…)

- Marinette Mormont, Pauline Gillard

Pour aller plus loin

Histoire, fondements et actualités Collectif, Autogestion. L’encyclopédie internationale, 11 volumes. Syllepse, 2018, www.syllepse.net. A. Croquet, « L’autogestion, une expérience qui n’a pas dit son dernier mot », Barricade, 2012, www.barricade.be. H. Lepage, Autogestion et capitalisme, Masson, 1978. I. Leruth, « L’autogestion,(…)

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Rapports de domination en contexte d’autogestion

Bien qu’ils ne soient pas observables empiriquement, les rapports sociaux de domination structurent la société et n’épargnent pas le secteur des maisons médicales. Rapports de classe, de genre et de race émaillent la vie de ces collectifs. Comment se manifestent-ils et comment sont-ils appréhendés ?
- Pauline Gillard

Gestion et coordination, des rôles en quête de légitimation

Face aux profondes évolutions du contexte de travail, les fonctions de gestion et de coordination se sont quasi généralisées dans les maisons médicales. Cette professionnalisation entre parfois en tension avec les principes de l’autogestion et peut générer des situations inconfortables.
- Pauline Gillard

L’autogestion dans les maisons médicales membres de la Fédération : état des lieux

Pour mieux comprendre comment se vit l’autogestion au sein des membres de la Fédération des maisons médicales (FMM), nous avons esquissé un état des lieux du fonctionnement des équipes, des instances et des méthodes organisationnelles mises en place. Pour ce faire, un questionnaire leur a été adressé d’avril à juillet 2025 via un formulaire numérique.
- Madli Bayot

Autogestion : un cadre vivant, mais bousculant

Depuis leur origine, les maisons médicales pratiquent l’autogestion. Ces expérimentations se heurtent-elles aujourd’hui à tant d’obstacles qu’elles seraient source de souffrances au travail ? Ou sont-elles au contraire toujours vécues comme un projet émancipateur permettant de prendre soin autrement ?
- Marinette Mormont

S’outiller pour prendre soin de l’autogestion

Le projet Mutu-a de l’asbl collectiv-a visait à renforcer les pratiques de gouvernance partagée au sein d’équipes soignantes et d’institutions de soin à Bruxelles. Plusieurs maisons médicales ont pris part aux intervisions et formations proposées durant deux ans. Retour sur ce processus avec David Petit, facilitateur chez collectiv-a.
- Marinette Mormont

La démocratie au travail

Sociologue et professeure à la faculté de sciences économiques à l’UCLouvain, Isabelle Ferreras rappelle l’histoire entremêlée de l’autogestion et du capitalisme, de même que les liens entre conditions de travail et participation politique.
- Pascale Meunier

Gouverner par les nombres

Bruno Frère, sociologue et professeur d’épistémologie des sciences sociales et théories critiques à l’Université de Liège, nous éclaire sur les notions de normes, de quantification et, in fine, la dépersonnalisation du travail tapies derrière ce concept phare du néolibéralisme.
- Pascale Meunier

Les conditions de l’autogestion

L’autogestion vise à mettre en pratique des valeurs essentielles : démocratie, autonomie, égalité, participation, solidarité, justice sociale. Bien vécue, elle peut être féconde : responsabilité, motivation, engagement, créativité, dynamique collective, sentiment d’appartenance, cohésion, adaptabilité…
- Dr André Crismer

Filmer le quotidien de l’autogestion

À la maison médicale des Houlpays, dans le quartier liégeois d’Amercœur, l’équipe s’organise en autogestion depuis plus de vingt ans. Cerise, Cécile, Lisette, Stephen et leurs collègues prennent des décisions ensemble, mais, entre la théorie militante et la pratique, s’accorder s’apprend chaque jour. C’est cette mise en pratique, mouvante et imparfaite, que la réalisatrice Dorothée Bouillon, chargée de projet en éducation permanente à la Fédération des maisons médicales, explore dans le documentaire Travail soigné.
- Adrien Maes

Réenchanter les processus démocratiques

Véritable ADN des maisons médicales, l’autogestion s’expérimente depuis une cinquantaine d’années dans des lieux de soins qui tendent vers l’égalité, la non-hiérarchie et la participation authentique des travailleurs, travailleuses et des patients, patientes en vue d’œuvrer(…)

- Marinette Mormont, Pauline Gillard

Des patients dans les instances

Depuis leur création, les maisons médicales veillent à impliquer les patients et les patientes dans les soins curatifs, préventifs et communautaires qu’elles dispensent. Plus rarement d’application, leur participation dans les instances de décision soulève des réticences tant dans les équipes qu’auprès des premiers concernés.
- Pauline Gillard

Le sexisme : « un sujet toujours brûlant »

Se former et s’outiller pour prendre conscience et agir face aux propos et comportements sexistes dans son milieu professionnel. Tel est l’objectif d’un groupe de travailleuses de maisons médicales liégeoises.
- Pauline Gillard

CSSI : se regrouper pour mieux accompagner

Travailler ensemble pour favoriser une prise en charge globale et intégrée : c’est le défi que se sont lancé les CSSI, les centres social santé intégrés, qui proposent sous un même toit plusieurs services d’aide et de soins. Quels sont les modes d’organisation mis en place pour y parvenir ? Visites de Goujonissimo (Anderlecht) et de Ribaucare (Molenbeek).
- Marinette Mormont

Chronologie d’un idéal

D’hier à aujourd’hui, les principes d’une autogestion des travailleurs et des travailleuses se sont frottés aux diktats de l’entreprise. Avec quelques belles victoires, dont voici un aperçu non exhaustif.
- L'équipe éducation permanente

Actualités 113

Sophie Crapez : « Aujourd’hui, nous sommes vraiment dans la fabrique du sans-abrisme »

Directrice de l’association Comme chez nous, qui accueille des personnes sans abri à Charleroi, et experte en cette matière au cabinet du ministre wallon de l’Action sociale, Sophie Crapez commente les mesures de restriction qui visent le plan fédéral Grand Froid. Elle alerte également sur les mécanismes structurels qui touchent ces publics.
- Pascale Meunier

Edito n°113

13 janvier : journée d’action en front commun syndical en réaction aux négociations gouvernementales, manifestation pour défendre les pensions. 27 et 28 janvier : grève des enseignants en Wallonie et à Bruxelles. 13 février : manifestation nationale contre les mesures antisociales du(…)

- Pascale Meunier

Transitions de genre : repenser les lignes de soin

Comment les parcours de transition se sont-ils constitués comme un objet ultraspécialisé de la médecine ? Quelles en sont les conséquences sur l’accès et les conditions du soin ? Quelle place la médecine, notamment de première ligne, peut-elle y occuper ? Et comment son engagement pourrait-il contribuer à transformer le paysage de la santé trans ?
- Alix Fournier

Vers l’équité en santé

Pour réduire les inégalités de santé, une approche holistique est nécessaire : dépasser les approches et politiques sectorielles en favorisant les collaborations entre les acteurs de la santé et de l’accompagnement social, impliquer les populations concernées. C’est l’objet d’un récent colloque qui a réuni plusieurs pays francophones[efn_note] « Quels modèles de collaboration social-santé pour améliorer l’équité en santé ? Enjeux et analyses de cas », Equity Health Lab-ULB, 20 octobre 2025.[/efn_note].
- Céline Mahieu