Santé conjuguée
n°113 - décembre 2025
Autogestion, un idéal sous tensions
Héritage de mai 68, l’idéal autogestionnaire est porté par les maisons médicales depuis leur origine et est mis en oeuvre de façons très diverses aujourd’hui dans les équipes. Porteuse de sens, cette forme d’organisation rencontre aussi des pierres d’achoppement. Serait-elle source de souffrances au travail ? Ou est-elle toujours vécue comme un projet émancipateur et transformateur permettant de prendre soin autrement ? Cette étude en éducation permanente contribue à l’exploration de formes d’organisations souhaitables en maison médicale et plus largement dans le champ du travail et dans notre société.
Introduction n°113
Héritage de mai 68, l’idéal autogestionnaire est porté par les maisons médicales depuis leur origine dans les années septante. Aujourd’hui, le fonctionnement des équipes des 141(…)
Chronologie d’un idéal
XIXe siècle – Les sources de l’autogestion Des penseurs socialistes et anarchistes (Owen, Fourier, Godin, Proudhon…) posent les bases théoriques de l’autogestion, envisageant une gestion collective des(…)
La démocratie au travail
Quelle place occupe l’autogestion dans un monde capitaliste ? I. F. : À partir du XVIIIe siècle, la lutte qui se structure face à une sorte d’organisation(…)
L’autogestion dans les maisons médicales membres de la Fédération : état des lieux
Les maisons médicales membres effectifs ou adhérents de la Fédération des maisons médicales se doivent de pratiquer un travail interdisciplinaire et de dispenser des soins de(…)
Autogestion : un cadre vivant, mais bousculant
Dès leur création au début des années septante, les maisons médicales ont choisi l’autogestion comme mode de fonctionnement. Depuis lors, elles expérimentent de manières variées ce(…)
CSSI : se regrouper pour mieux accompagner
Afin de répondre au double constat d’une offre social-santé insuffisante et trop segmentée face à la complexité des problématiques des publics précarisés, Médecins du monde (MdM)(…)
Gouverner par les nombres
Que nous dit le mot « gouvernance » ? B. F. : La notion même de gouvernance me dérange. Probablement parce qu’elle est liée à l’avènement du néolibéralisme qu’analysait(…)
Gestion et coordination, des rôles en quête de légitimation
La fonction de gestion-coordination n’a pas toujours existé en maison médicale. C’est aux alentours de 2005 qu’un nombre croissant d’entre elles ont commencé à recruter ce(…)
Le sexisme : « un sujet toujours brûlant »
Le sexisme imprègne sous toutes ses for-mes de nombreuses sphères de la société. Il ne s’arrête donc pas aux portes des maisons médicales. « Il est nécessaire(…)
Des patients dans les instances
Quand la participation des patients est de mise dans les instances de l’asbl, l’implication dans l’assemblée générale (AG) est le cas de figure le plus fréquent,(…)
S’outiller pour prendre soin de l’autogestion
Quelles sont les origines du projet ? D. P. : Chez Collectiv-a, nous avons l’habitude de répondre à des demandes d’accompagnement individuelles, sur mesure, dans un contexte(…)
Les conditions de l’autogestion
L’utopie mise en pratique ! Tant de médecins, pourtant, ont quitté notre mouvement des maisons médicales ! Tellement qu’avec tous ceux qui sont partis, on pourrait fonder plus(…)
Filmer le quotidien de l’autogestion
Tout commence par une intention : interroger le travail en collectif. Pour Dorothée Bouillon, « les soins aux corps sont au cœur des enjeux de différents rapports d’exploitation(…)