Aller au contenu

Le patient étranger face au cancer : projet d’accompagnement multiculturel


Santé conjuguée n° 59 - janvier 2012

L’appréhension de la mixité culturelle constitue une question de société grandis-sante. Au-delà des difficultés de communication auxquelles sont confrontés les patients issus de milieux socioculturels très variés, dues notamment à la méconnaissance de la langue ou à des perceptions culturelles de la santé et de l’hôpital différentes de la majorité des soignants, les questions relatives à la mort, à la dégradation physique, au deuil des projets de vie, du rôle social etc. sont très prégnantes dans certaines unités et ces questionnements renvoient à des représentations multiples (A), particulièrement influencées par la culture d’origine du malade et de son entourage. Ces différences de représentations peuvent faire l’objet d’incompréhensions, de malentendus et compliquer encore l’adaptation à la maladie, déjà si complexe, du patient et de sa famille (B). La dimension socioculturelle de la personne malade constitue donc une variante incontournable dans la relation patient-soignant et sa prise en compte sera dès lors déterminante pour la qualité de la prise en charge globale du patient. Le recensement des initiatives prises sur le thème de la multiculturalité, laisse apparaître un réel sous-investissement de cette question, tant pour les améliorations à apporter au chevet du malade (C) que dans l’apport de la littérature scientifique (D). Dans ce contexte, le « projet d’accompagnement multiculturel en oncologie » a été mis en oeuvre, visant une meilleure prise en charge des patients d’origine étrangère, et de leurs familles, confrontés à la maladie cancéreuse.

L’évaluation des difficultés et des besoins des soignants dans leur prise en charge des patients d’origine étrangère a constitué notre première étape de travail, ce afin d’adapter au mieux les objectifs du projet aux besoins du terrain professionnel. Un questionnaire de sondage (voir encadré) a donc été créé permettant ainsi de sonder les difficultés spécifiques à cette question auprès de 33 soignants de l’unité, incluant médecins, infirmiers et paramédicaux (l’hôpital Brugmann se déployant sur plusieurs sites, ont été sondés les soignants travaillant en hospitalisation et en clinique médicale de jour sur les sites Horta et Brien). Les résultats de cette évaluation nous ont permis de structurer le projet d’accompagnement multiculturel autour de quatre volets principaux: la formation des intervenants hospitaliers, l’adaptation du lieu d’accueil, l’accès facilité à l’information médico-psycho-sociale, la création d’une cellule pluridisciplinaire d’accompagnement. Une seconde passation du questionnaire, un an après la mise en route initiale, a permis d’évaluer le projet.

Des patients mieux pris en charge

La première passation en juillet 2009 a permis de sonder la perception de 33 professionnels représentant 73% des soignants de l’unité. Les résultats ont permis de mettre en évidence que 80 % des soignants de l’unité notaient des difficultés dans leur prise en charge. Difficultés pour la plupart attribuées à la communication ainsi qu’aux interventions des familles de patients, jugées inadéquates. Face à ces difficultés, 42% des soignants interrogés ont noté qu’ils n’avaient pas de moyens spécifiques à leur disposition pour les aider dans cette prise en charge spécifique. Au terme du questionnaire, le constat le plus important est que 50% des soignants interrogés ont le sentiment que les patients d’origine étrangère sont globalement moins bien pris en charge. Questions Avez-vous l’impression générale d’avoir des difficultés dans la prise en charge de patients et /ou de leurs familles d’origine étrangère ? Si oui lesquelles : non-compliance au traitement ; le patient fait appel à des traitements alternatifs et/ou complémentaires ; difficultés de communication. A quoi selon vous sont dues ces difficultés ? barrière linguistique ; certains rites sont différents ; codes de politesse différents ; incompréhension du sens donné à la maladie par le patient ; rapport au corps différent ; rapport à la douleur différent ; intervention inadéquate des familles. Avez-vous l’impression générale d’avoir des moyens pour faire face à ces difficultés ? Si oui lesquels : accès aisé à un traducteur ; accès aisé à un médiateur interculturel ; accès à des informations/formations spécifiques ; locaux adaptés ; outils/documents en langue étrangères disponibles. Avez-vous l’impression générale qu’un patient est globalement moins bien pris en charge s’il vient d’une autre culture ? Commentaires éventuels. Le questionnaire n’avait pas fait l’objet d’une validation statistique visant à éliminer les items redondants, non significatifs, etc. Face à ce constat les différents volets cités précédemment ont été développés, soit : • La formation des intervenants hospitaliers : les savoirs et savoir-faire des soignants ont pu être améliorés notamment grâce à l’organisation de conférences1 sur le thème de la prise en charge interculturelle et par la mise en place d’une supervision d’équipe spécifique. • L’adaptation du lieu d’accueil, s’est traduite par des initiatives variées: prévision d’une salle pour accueillir patients et familles, mise à disposition de magazines lus dans d’autres cultures, accueil d’expositions temporaires en lien avec la multiculturalité, garantie d’accès aux représentants de cultes, après-midis organisés autour d’un thé appelés « Conviviali-Thé », etc. • L’accès facilité à l’information médico-psycho-sociale vise à soutenir la communication entre malade et personnel soignant. Une collaboration régulière avec des interprètes permet un dialogue direct, transparent et constructif, et cette communication orale et soutenue par le support d’une communication écrite claire et pratique. Ainsi, une brochure spécifique au service reprenant les informations essentielles à transmettre (photographies et présentations de l’équipe médicale, contacts, plan du site, description détaillée des différents services paramédicaux, informations sur les types de traitements, feuille de contacts personnalisée, personnes à contacter en cas d’urgence, références du médecin traitant extrahospitalier, de l’infirmière à domicile, agenda) a été conçue et traduite pour que chaque patient puisse accéder à l’information efficacement. • La création d’une cellule pluridisciplinaire d’accom-pagnement qui inclut en fonction des besoins : le patient, un représentant de sa famille, un médecin, un psychologue, une assistante sociale, une médiatrice interculturelle, un interprète ; visant à promouvoir une meilleure communication entre la famille et l’équipe soignante mais également entre les soignants eux-mêmes. Lors de la seconde passation, en août 2010, 48 soignants représentant 97% des soignants de l’unité ont pu noter leurs impressions. Les résultats obtenus montrent que les difficultés rencontrées sont identiques, notamment en termes de communication avec le patient et sa famille. En revanche, quant aux moyens largement accrus pour faire face à ces difficultés, 100% des soignants réinterrogés répondent qu’ils peuvent appeler un interprète ou un médiateur interculturel pour les aider dans leur prise en charge alors que seuls 58% avaient répondu positivement lors de la première passation. A la question : « avez-vous l’impression générale qu’un patient est globalement moins bien pris en charge s’il vient d’une autre culture? », la moitié des soignants avait répondu positivement lors de la première passation. Un an plus tard 77% estiment qu’il n’y a pas de différence dans cette prise en charge. La mise en place du « projet d’accompagnement multiculturel en oncologie » a donc nettement amélioré la perception des soignants quand aux soins apportés aux patients et à leurs familles d’origine étrangère.

Perspectives

Le projet d’accompagnement multiculturel reste jeune dans son application et peut continuer à évoluer, néanmoins face à ces résultats, nous nous dirigeons vers le fait de l’exporter vers d’autres unités de soins qui connaitraient des difficultés similaires. En effet, lors des diverses présentations de ce projet à d’autres structures, unités ou professionnels de la santé, la question des éléments « transférables » a souvent été posée. Tout d’abord le questionnaire, créé dans l’unité pour la mise en place du projet, fournit aisément de précieuses informations. D’autres unités pourraient à leur tour, et sans difficulté, sonder l’avis des soignants. Par ailleurs, l’attention portée aux personnes d’origine étrangère a été galvanisée via le projet. Peut-être est-ce parce qu’un coordinateur fait naturellement l’effet d’une personne-relai, maintenant l’attention sur le fait de faire appel aux interprètes, au médiateur interculturel, informant l’équipe sur les outils et les formations existants. Faire ce choix d’une personne-relai constitue d’emblée un apport dans la prise en charge, initiant l’éveil à la question interculturelle, chaque soignant pouvant ensuite se réapproprier personnellement les outils disponibles. Les conférences, volontairement ouvertes à tous, ont rencontré un certain succès, la supervision interculturelle est peu coûteuse. Les initiatives visant l’amélioration du lieu d’accueil sont retenues selon les sensibilités personnelles et occasionnent davantage de frais. La brochure du service est un élément concret généralement bien accueilli et transférable, occasionnant également quelques frais. L’accès aux interprètes dépend de la volonté de la direction hospitalière à engager une collaboration avec un organisme d’interprétariat social. Le fait de travailler en collaboration avec un médiateur interculturel n’est pas nouveau pour une équipe de soin. Depuis 1999, les hôpitaux accueillant une proportion importante de patients émigrés peuvent bénéficier d’un financement octroyé par le Service public fédéral Santé publique pour engager une personne/équipe pour la médiation interculturelle. En revanche, depuis le lancement de ce projet, la manière de collaborer avec ce dernier a beaucoup évolué dans l’unité. Cette collaboration constitue une des dimensions innovantes du projet et apporte un bénéfice certain à la prise en charge sur le terrain (voir encadré). Selon le rapport du Service de médiation interculturelle (E), plus de 30% des interventions globales concernent les patients suivis en unité d’hémato-oncologie, ces chiffres ne tenant compte ni des interventions en réunions hebdomadaires, ni des appels pour la coordination des interprètes ou pour la traduction de rapports médicaux, ni même du recours au culte. Il s’agit d’interventions d’au moins une heure au chevet du patient, contribuant à multiplier les contacts avec l’équipe multidisciplinaire et les familles. La manière de collaborer avec le médiateur interculturel dépend de la qualité de l’intervenant, mais chercher une forme de collaboration dépassant l’aspect « interprétariat » est déjà un atout. Comme déjà mentionné, la question de la prise en charge interculturelle en oncologie est largement sous-investiguée dans la littérature scientifique, il reste donc intéressant d’améliorer l’objectivation des savoirs concernant les besoins de ces patients. La question reste également peu investie au niveau de la formation de base et continue des professionnels de la santé. En outre, plusieurs soignants notent l’impression que le milieu hospitalier mène de nombreuses actions visant à faire un pas vers les personnes issues d’autres cultures et se demandent s’il ne serait pas utile d’effectuer un travail d’éducation à la santé en amont des éventuelles hospitalisations auprès des communautés spécifiques rencontrées. De grandes disparités existant parfois entre les représentations des soignants et celles des patients, tant par rapport à la maladie cancéreuse que par rapport à l’univers hospitalier. Diverses initiatives sont prises par le milieu associatif pour aller en ce sens (F) mais rares sont les initiatives hospitalières mettant directement en lien soignants et représentants communautaires. Le sujet de l’alimentation des patients diabétiques est le seul, et ce de manière isolée, à faire l’objet de la mise en place de projets interculturels spécifiques par les institutions hospitalières. Nous nous sommes donc appliqués à mettre en place ce type de rencontre et un premier contact a été pris avec une école du quartier avoisinant l’hôpital. Cette école organise chaque semaine une activité intitulée « Café des Mamans » où les mères des enfants scolarisés, venant d’origines diverses, abordent ensemble différents sujets avant de suivre un cours gratuit d’alphabetisation. Deux rencontres informatives au sujet du cancer sont prévues entre des soignants de l’unité et ces mamans. Le Service de médiation interculturelle Le Service de médiation interculturelle offre une série d’outils à l’ensemble des unités hospitalières : l’accès aux interprètes, la possibilité d’organiser des séminaires ponctuels sur un thème spécifique à la demande d’une équipe, une supervision éventuelle autour d’un cas vécu en salle, un référencement intranet des représentants de cultes religieux, l’accès à une bibliothèque du service. Un guide de l’hospitalisation distribué à toute personne hospitalisée présente le Service de médiation. Cependant, ce Service est actuellement représenté par un équivalent temps plein pour une trentaine d’unités et, annuellement, plus de 3000 hospitalisations de patients issus de pays hors Union européenne, 1600 hospitalisations de patients issus de l’Union européenne hors Belgique. Concrètement, au moment de la mise en place du projet, quasiment aucun soignant ne connaissait l’existence de cette fonction, et très rares étaient les occasions ou l’interprète était appelé. Lorsque les soignants connaissaient la fonction, ils l’associaient à la seule fonction d’appel des interprètes. Avec la mise en place de ce projet, la médiatrice a pu déployer le large éventail d’outils dont elle dispose, cela n’étant possible que par l’investissement, en parallèle, porté par l’équipe. Ainsi, par exemple, la participation aux réunions multidisciplinaires de notre unité est pour le moment, malheureusement, un privilège. En conclusion, nous avons pu évaluer les difficultés des soignants d’une unité d’hémato-oncologie dans leur prise en charge de patients allochtones. Un projet d’accompagnement multiculturel a ensuite été initié afin de fournir des outils pour aider les soignants dans leurs difficultés. Les actions menées semblent avoir amélioré la perception des soignants quant à ces prises en charges. Les démarches entreprises peuvent être pérénisées, approfondies et transférées à d’autres unités de soin.

Documents joints

  1. Première conférence présentée par R. Bennegadi (psychiatre, anthropologue, directeur du pôle enseignement et recherches au centre Minkowska Paris, secrétaire général de la section transculturelle de l’Association mondiale de psychiatrie, co-rédacteur en chef de la revue Trans-Faire) intitulée « Prise en charge multiculturelle en oncologie : l’éclairage de l’anthropologie médicale clinique », organisée le 13 novembre 2009. Deuxième conférence intitulée « Entre soignants et patients croyants : quatre représentants religieux nous informent… », organisée le 15 juin 2010, permettant la rencontre d’un Imam, d’un Rabbin, d’un Père Orthodoxe et d’une représentante de la communauté des gens du voyage (respectivement Imam Bouhna, Rabbin Chinsky, Père Psallas et Madame Mihai-Médiatrice de l’asbl le Foyer) autour des questions suivantes : Y a-t-il des éléments religieux qui interviennent lorsqu’un patient est malade, hospitalisé? Y a-t-il un sens particulier donné à la maladie? Au cancer? Y a-t-il des rituels particuliers à respecter au moment de l’hospitalisation, d’un décès? Y a-t-il une place particulière que doit occuper la famille? Y a-t-il des différences à connaitre entre les pratiques religieuses et les pratiques qui sont plutôt liées aux coutumes communautaires? Cette deuxième conférence a fait l’objet d’une retranscription et nous avons édité une brochure avec l’aide de l’asbl Question Santé. Si vous en désirez un exemplaire, vous pouvez envoyer un mail à : johanna.maccioni@chu-brugmann.be

Cet article est paru dans la revue:

Santé conjuguée, n° 59 - janvier 2012

Les pages ’actualités’ du n° 59

Grève générale : les maisons médicales entrent dans le mouvement

La Fédération des maisons médicales a participé à la grève générale du 30 janvier. Parce que le monde tourne à l’envers, parce que quand les inégalités se creusent, les soins de santé sont sur la brèche….

- Dr Olivier Mariage

Aujourd’hui la crise…

Les politiques d’austérité sont aujourd’hui brandies comme la seule réponse réaliste à la crise économique et financière. Au nom de leurs associations, les signataires de cette carte blanche dénoncent cette politique à sens unique qui privilégie(…)

-

Le patient étranger face au cancer : projet d’accompagnement multiculturel

L’appréhension de la mixité culturelle constitue une question de société grandis-sante. Au-delà des difficultés de communication auxquelles sont confrontés les patients issus de milieux socioculturels très variés, dues notamment à la méconnaissance de la langue ou(…)

- Maccioni Johanna, Etienne Anne, Efira André

Les métiers de demain de la première ligne de soins

L’organisation des soins de santé s’oriente de plus en plus vers un développement des soins de première ligne et la prise en charge en ambulatoire. Les besoins en soins et en prévention sont croissants, et de(…)

- Barbosa Vanessa, Caremans Britt, Druyts Ingrid, De Munck Paul, Elysee Somassé, Florence Paligot, Jean Macq, Saint Amand Fabienne

Introduction

Introduction

Le projet thérapeutique ABC-VBH a été lancé en 2007 dans le cadre des projets pilotes fédéraux (service public fédéral Santé publique et INAMI). Ceux-ci visent à améliorer, via le travail en réseau, la concertation et la(…)

-

Présentation

Le réseau ABC-VBH

Le Réseau ABC-VBH est né d’une opportunité : l’appel à projets du ministère fédéral de la Santé concernant la création de réseau pour patients présentant une problématique chronique et complexe, pour qui la probabilité de devoir(…)

- Hers Denis

Atelier 2 : à l’origine du réseau : le patient

Atelier 2 : à l’origine du réseau : le patient

Cet atelier est le fruit de plusieurs rencontres entre quelques travailleurs de différentes institutions. Lors de ces réunions, nous avons, dans un premier temps, abordé la question du réseau comme nous l’entendons habituellement, au sens large,(…)

- Baetmans Claire

« Madame, je dois téléphoner à mon avocat ! »

L’histoire de Damien est exemplaire. Elle nous montre combien l’intervention coordonnée de différents intervenants est nécessaire au patient mais en même temps comment les intervenants autour du patient deviennent eux-mêmes parties du système du patient. «(…)

- Deckmyn Valérie

Quand le réseau sature

Une conception largement répandue du réseau a sa place dans les institutions : pour être correctement pris en charge, il est important de faire partie d’un réseau diversifié et pluridisciplinaire qui met au centre de son(…)

- Cifuentes Suarez Alba, Fieremans Valérie, Senay Sueda

L’avenir dure longtemps…

Le contexte dans lequel ce texte a été rédigé est celui d’une réunion clinique dont le thème était « Le temps qu’il faut ». Un thème qui invitait à réfléchir sur la question des prises en(…)

- Delapas Isabelle

M. D. à l’épreuve du cadre, le cadre à l’épreuve de M. D.

Loin d’être perçu par les soignants comme une structure définie à travers laquelle circule le patient, le travail en réseau est perçu comme un ensemble de ressources qui peuvent se trouver à la fois dans le(…)

- Ponsar Agnès

Atelier 3 : la (dis)-continuité des soins ou comment aborder la question de l’« Après » ?

Atelier 3 : la (dis)-continuité des soins ou comment aborder la question de l’ « Après » ?

Nous sommes souvent confrontés à la question de la fin de la prise en charge dans nos dispositifs. L’offre de soins en matière d’assuétude, telle qu’organisée actuellement, nécessite de réfléchir à la question de l’« Après(…)

-

La collaboration entre deux institutions.

Comment affronter les questions qui se posent « après » la prise en charge institutionnelle ? Nous avons décidé de présenter les collaborations entreprises entre le Foyer Georges Motte (FGM) et l’asbl Transit. Ces collaborations sont(…)

- Abdissi Yaël, Lorquet Romuald

La Coordination toxicomanie Anderlecht : un exemple pratique de collaboration entre soignants, réseau spécialisé et structures locales

Au niveau local, une coordination structurée entre différents types d’intervenants, spécialisés et généralistes améliore, la connaissance des uns et des autres et permet des synergies propices à une prise en charge plus globale des problématiques des(…)

- Fernandez Javier

Double diagnostic et comment travailler l’« Après », maintenant

Beaucoup de patients portent un « double diagnostic » de maladie mentale + assuétude. Ces patients complexes compliquent l’accompagnement en institution et rendent très difficile le travail préparant à « l’après hospitalisation ».

- Josson Corinne

« Des usagers de drogues à l’épreuve de la saturation et des modalités d’inclusion du réseau »

Les défis de la prise en charge des usagers de drogue n’ont jamais été aussi durs à relever. Les patients vivent des situations de plus en plus difficiles, ils sont touchés de plein fouet par la(…)

- Husson Eric

Le lien et le respect des valeurs comme outils de travail : l’expérience des équipes mobiles du SAMU social de Bruxelles

Les équipes mobiles du Service d’aide médicale urgente (SAMU social) vont vers les sans-abri. Au fil du temps, elles ont appris à les aborder tout en respectant leurs choix. Leur constat est sans appel : aujourd’hui(…)

- Timm David

Ouvertures

Ouvertures

La construction d’un « fil rouge » entre les divers textes regroupés ici n’est pas facile. En effet, ces textes sont, et cela vaut pour chacun d’entre eux, une contribution à part entière, enrichissant le champ(…)

- Boumedian Naoual, De Vos Marc, Hers Denis, Lorquet Romuald

Atelier 1 : quelles demandes pour quels problèmes

Atelier 1 : quelles demandes pour quels problèmes…

L’atelier s’articulera autour de trois spécificités de la demande : la demande a minima, l’absence de demande et parfois la contrainte aux soins, son caractère urgent du point de vue de l’envoyeur, du demandeur et du(…)

- Corinne Nicaise

Quelle demande pour quels problèmes…

Au sein du Réseau ABC – VBH, plusieurs groupes de travail ont été constitués en fonction des caractéristiques et de la temporalité du cheminement du patient dans le réseau de soin. Un premier groupe s’est plus(…)

- Laurent Michèle

Demande ’a minima’, questions maximales !

Ce n’est pas parce que la demande est « a minima » qu’elle n’est pas complexe. Exemple de l’accès à un séjour en hôpital.

- Baksteen Jo

Le généraliste et la demande ’a minima’

La demande ’a minima’ adressée au généraliste met en évidence les défauts de communication et de collaboration entre eux et le secteur spécialisé.

- Dr Axel Hoffman

Le Tribunal de l’application des peines et l’aide contrainte

La mise en place du Tribunal de l’application des peines (TAP) en 2007 a défini les modalités de l’exécution des peines et y a introduit le débat contradictoire.

- Polet Virginie

Le travail sous contrainte : questions

Un traitement des assuétudes est souvent posé comme condition à l’octroi de congés pénitentiaires. Quel en est l’intérêt, quelles questions cette pratique pose-t-elle ?

- De Vos Françoise

Demande urgente ou urgence de l’intervenant ?

La demande de prise en charge urgente d’une situation de dépendance mobilise différentes compétences, humaines, sociales et psychiatriques, qu’il faut sans cesse remettre en question. La première de ces compétences, si tant est qu’il s’agit d’une(…)

- Deschietere Gérald

De Lausanne à Bruxelles

Assuétudes, l’expérience vaudoise

La drogue évolue. Ses usagers d’aujourd’hui sont différents de ceux d’hier et la société pose sur eux et sur l’accompagnement à leur apporter un nouveau regard (que ne partagent pas les vieux démons moraux encore vivaces).(…)

- Besson Jacques

Bruxelles, Lausanne et le généraliste

En Belgique, la place du généraliste dans les dispositifs de prise en charge des assuétudes est reconnue mais mal identifiée. L’expérience vaudoise ouvre des pistes pour clarifier cette place et invite à repenser globalement notre système.

- Dr Axel Hoffman

« … et le modèle bruxellois » ?

Face au modèle vaudois exposé par le professeur Besson, le « modèle bruxellois » de prise en charge des assuétudes se caractérise par la richesse et la diversité du secteur mais aussi par son éclatement. Il(…)

- Lorquet Romuald

Comme un moment de césure

Le moment hospitalier est un point très particulier dans le parcours d’une personne souffrant de dépendance. C’est une rupture complète par rapport aux différents milieux qu’il a connu jusque là, une bulle parfois idéalisée entre un(…)

- Van Wijnendaele Rodolphe

Renforcer le continuum, de la prévention à la prise en charge

En matière de drogues, Psytoyens souligne l’importance de la prévention, notamment sous certains de ses aspects moins abordés, de la formation et du soutien des acteurs, et d’une prise en charge non stigmatisante s’installant dans la(…)

- Gelders Chantal

Hébergement et addiction

Dans le secteur de l’hébergement des sans-abri, les tensions entre les contraintes de la vie collective et la prise en charge individualisée sont très fortes. C’est pourquoi il importe de développer la connaissance réciproque et la(…)

- Renson Marc

Pourquoi une coordination ’assuétudes’ ?

Dans l’esprit de la note politique fédérale ’drogues’ de 2001 et de la Conférence interministérielle de 2010, les politiques en matière de drogues doivent donner la primauté au traitement sur la répression. La justice se retrouve(…)

- De Craen Edith