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Quelques clés pour lire l’autogestion dans les maisons médicales


1er janvier 2013,

Certaines alternatives existent depuis longtemps, d’autres continuent de se créer. Ces pratiques peuvent s’appuyer sur les expériences passées ou contemporaines, tout en restant en tension avec le contexte dans lequel elles évoluent. En tension, mais aussi en interaction, car courant dominant et alternatives s’inspirent mutuellement et s’approprient les outils de l’un et de l’autre. Ainsi le management et la gestion des ressources humaines s’immiscent dans le secteur social et dans la fonction publique, en quête de plus d’efficience. Tandis que le monde de l’entreprise, des petites ou moyennes entreprises aux multinationales s’attèle de plus en plus à intégrer les dimensions de la durabilité et de la participation dans leur manière de se gérer. Ce chapitre vous propose quelques clés pour lire et comprendre les pratiques d’autogestion dans les maisons médicales. Des clés de lecture élaborées à diverses occasions par la Fédération, allant piocher ci et là des outils pouvant stimuler, encourager ou encore équiper les professionnels des maisons médicales dans leurs expérimentations et apprentissages de l’autogestion.

Cet article est paru dans la revue:

n° 63 - janvier 2013

L’autogestion à contre-courant ? - Petit cadavre exquis sur des pratiques plurielles

Santé conjuguée

Tous les trois mois, un dossier thématique, et des pages « actualités », consacrées à des questions de politique de santé et d’éthique, à des analyses, débats, interviews, relations d’événements (colloques, parutions récentes), au récit d’expériences vécues...