Organisation & fonctionnement de notre maison médicale

Travailler et décider ensemble

OBJECTIFS

• Affiner les représentations par rapport aux modes de décision collective et les points de vue critiques vis-à-vis de ceux-ci
• Sensibiliser à quatre approches méthodologiques utiles pour définir des dispositifs de décision collective
• Expérimenter des principes d’action et des dispositifs concrets des quatre différentes approches
• Identifier des ressources pour approfondir l’appropriation des approches proposées
• Participer à l’évolution des pratiques de son équipe via la transmission des concepts abordés

CONTENU

• Catégorisation de différents modes de prise de décision collective
• Quatre approches : sociocratie, entrainement mental, micropolitique des groupes, communication empathique
• Origines, enjeux, principes d’actions et dispositifs concrets des différentes approches
• Apports, limites et complémentarités des différentes approches
• Conditions favorables à leur utilisation en équipe

PUBLIC

Tout travailleur, usager ou membre d’une instance d’une maison médicale membre de la Fédération ou accompagnée par le service d’aide au développement

PRÉREQUIS

Une participation préalable aux formations « Sinspirer aux sources de l’autogestion » et « Organiser ses instances en conformité avec la loi » est souhaitable. Il ne s’agit pas d’une condition d’accès. Cette formation est complémentaire à la formation « La vie en équipe » qui aborder les mécanismes à l’œuvre dans un groupe.

L’autogestion est un principe historique du mouvement et un critère de la charte des maisons médicales. Elle fait l’objet de diverses interprétations, mises en œuvre et critiques. La formation initie un cycle permettant d’appréhender d’autres dimensions de l’autogestion. Ce cycle est structuré autour de trois dimensions : institutionnelle, organisationnelle et sociopolitique pour dissiper les malentendus et retrouver le(s) sens de l’autogestion par l’analyse collective des pratiques.

• Module 1. « S’inspirer aux sources de l’autogestion » : il s’agit de planter le décor, d’évoquer l’histoire du concept, d’appréhender les trois dimensions et de questionner l’adéquation entre les finalités des maisons médicales et l’autogestion (dimension sociopolitique)
• Module 2. « Organiser ses instances en conformité avec la loi » : il s’agit de confronter les exigences de la loi et les pratiques d’organisation des instances en autogestion (dimension institutionnelle)
• Module 3. « Travailler et décider ensemble » : il s’agit de découvrir différentes approches pour penser et élaborer ses processus décisionnels (dimension organisationnelle)
• Module 4. « Tour d’horizon de modèles autogestionnaires » : il s’agit de découvrir à travers des cas concrets les spécificités et déclinaisons de modèles autogestionnaires en maison médicale et ailleurs et de les questionner.

EN PRATIQUE

• Chaque session comprend :
  • 1 journée de découverte des approches, de 9 h 15 à 16 h 30
  • 1 journée d’expérimentation, de 9 h 15 à 16 h 30
  • 1 demi-journée de retour sur vos pratiques, de 9 h 15 à 12 h 30
  • 1 séance pour réaliser l’appropriation des apprentissages en équipe, à un moment à convenir ensemble
• Il est souhaitable qu’au moins deux personnes par équipe suivent cette formation
• Possibilité d’intervention à la demande dans une équipe pour une sensibilisation aux contenus abordés en formation
• Méthodes interactives et distribution d’un document de synthèse
• Formatrices : France Defrenne et Dorothée Bouillon

LIEUX ET DATES

• Bruxelles : Fédération des maisons médicales (bd du Midi, 25/5 à 1000 Bruxelles) Mardi 1 et mardi 15 décembre 2020 de 9 h 30 à 16 h 30. Mardi 19 janvier 2021 de 9 h 30 à 12 h 30 + une séance en équipe à convenir

• Namur : Centre l’Ilon (rue des Tanneries, 1 à 5000 Namur) Mardi 16 et mardi 30 mars 2021 de 9 h 15 à 16 h 30. Mardi 27 avril de 9 h 15 à 12 h 30 + séance en équipe à convenir

+ D’INFOS

France Defrenne et Dorothée Bouillon : ep@fmm.be

INSCRIPTION

15 jours avant la date initiale