Organisation & fonctionnement de notre maison médicale

Travailler et décider ensemble

OBJECTIFS

• Affiner les représentations par rapport aux modes de décision collective et les points de vue critiques vis-à-vis de ceux-ci
• Sensibiliser à quatre approches méthodologiques utiles pour définir des dispositifs de décision collective
• Expérimenter des principes d’action et des dispositifs concrets des quatre différentes approches
• Identifier des ressources pour approfondir l’appropriation des approches proposées
• Participer à l’évolution des pratiques de son équipe via la transmission des concepts abordés

CONTENU

• Catégorisation de différents modes de prise de décision collective
• Quatre approches : sociocratie, entrainement mental, micropolitique des groupes, communication empathique
• Origines, enjeux, principes d’actions et dispositifs concrets des différentes approches
• Apports, limites et complémentarités des différentes approches
• Conditions favorables à leur utilisation en équipe

PUBLIC

Tout travailleur, usager ou membre d’une instance d’une maison médicale membre de la Fédération ou accompagnée par le service d’aide au développement

PRÉREQUIS

Une participation préalable aux formations « S’inspirer aux sources de l’autogestion » et « Organiser ses instances en conformité avec la loi » est souhaitable. Il ne s’agit pas d’une condition d’accès. Cette formation est complémentaire à la formation « La vie en équipe » qui aborder les mécanismes à l’œuvre dans un groupe.

L’autogestion est un principe historique du mouvement et un critère de la charte des maisons médicales. Elle fait l’objet de diverses interprétations, mises en œuvre et critiques. La formation initie un cycle permettant d’appréhender d’autres dimensions de l’autogestion. Ce cycle est structuré autour de trois dimensions : institutionnelle, organisationnelle et sociopolitique pour dissiper les malentendus et retrouver le(s) sens de l’autogestion par l’analyse collective des pratiques.

• Module 1. « S’inspirer aux sources de l’autogestion » : il s’agit de planter le décor, d’évoquer l’histoire du concept, d’appréhender les trois dimensions et de questionner l’adéquation entre les finalités des maisons médicales et l’autogestion (dimension sociopolitique)
• Module 2. « Organiser ses instances en conformité avec la loi » : il s’agit de confronter les exigences de la loi et les pratiques d’organisation des instances en autogestion (dimension institutionnelle)
• Module 3. « Travailler et décider ensemble » : il s’agit de découvrir différentes approches pour penser et élaborer ses processus décisionnels (dimension organisationnelle)
• Module 4. « Tour d’horizon de modèles autogestionnaires » : il s’agit de découvrir à travers des cas concrets les spécificités et déclinaisons de modèles autogestionnaires en maison médicale et ailleurs et de les questionner. Module en construction.

EN PRATIQUE

• Chaque session comprend :
  • 1 journée de découverte des approches, de 9 h 30 à 16 h 30
  • 1 journée d’expérimentation, de 9 h 30 à 16 h 30
  • 1 demi-journée de retour sur vos pratiques, de 9 h 30 à 12 h 30
  • 1 séance pour réaliser l’appropriation des apprentissages en équipe, à un moment à convenir ensemble
• Il est souhaitable qu’au moins deux personnes par équipe suivent cette formation
• Méthodes interactives et distribution d’un document de synthèse
• Formatrices : France Defrenne et Dorothée Bouillon

LIEUX ET DATES

Bruxelles : Rue Lambert Crickx, 19 1070 ANDERLECHT (proximité gare du Midi)

• Mardi 28 septembre et mardi 12 octobre 2021 de 9h30 à 16h30. Mardi 16 novembre 2021 de 9 h 30 à 12h 30.

+ D’INFOS

infos.formations@fmm.be

INSCRIPTION

La Formation est reportée.