BIENVENUE dans cet espace propre aux maisons médicales de la région de Charleroi. L’agenda est librement accessible.
Pour accéder à l’ancien site internet de l’IGC (parcours technique, marché aux outils, pv...), vous devrez vous connecter.
Le burn-out est présent dans les maisons médicales. Il concerne les travailleurs soignants et non-soignants. La souffrance psychosociale et le sentiment d’impuissance sont pointés. L’autogestion aussi ? À tort ou à raison ?
Les équipes ont la possibilité de rentrer des dossiers pour bénéficier des mesures impulseo I et II. Certaines d’entre elles rencontrent des difficultés à les remplir correctement. Deux rencontres délocalisées sont programmées pour vous aider à remettre des dossiers les plus complets possibles.
Après s’être posé la question du pourquoi de l’autogestion (note de la Fédération 2012), vient celle du comment. Pour l’explorer, un outil et une formation participative pour approfondir les aspects légaux, éclairer les difficultés dans la pratique et offrir des pistes d’action.
Le Tableau de bord... Connaissez-vous déjà ce formidable outil pour votre équipe ?
Participez à notre séance d’introduction et venez-le découvrir !
Il y a une volonté de dépasser quelques difficultés de transferts entre MM en mettant en place une « convention transferts » de collaboration qui précise la marche à suivre. Cela fait l’objet d’une réunion spécifique ouverte à tous. A noter que c’est un travail qui prend place dans l’axe accessibilité du plan d’action de l’IGC mais concerne aussi plus largement.
Cette formation est conçue comme une sensibilisation et une initiation à la dynamique des groupes et à la conduite d’équipe. Les méthodologies sont actives, interactives et inductives. Les participants seront amenés à pratiquer l’analyse réflexive sur base de leur vécu professionnel.
La pluridisciplinarité est une caractéristique des maisons médicales, l’interdisciplinarité un critère de qualité des soins de santé primaires. Qu’est-ce qui distingue pluri- inter- et transdisciplinarité ? Pourquoi et comment passer de l’une à l’autre dans le travail quotidien ?
Tou·te·s les accueillant·e·s des maisons médicales membres de la Fédération sont invité·e·s. Les ordres du jour de ces journées vous parviendront de manière plus complète en temps voulu.
Prochaines dates ci-dessous.
Vous êtes psy en maison médicale ? Participez à cette journée de réflexion entre psy des différentes régions.
Au centre de nos discussions : Vous et nous, nos pratiques de psy, notre groupe, nos liens avec la fédé…
Coordonner ou mener des actions communautaires en santé, c’est occuper une place particulière dans l’équipe et avec les patients. Avec un rythme différent (à plus long terme). Quelques repères et outils existants sont souvent les bienvenus.
Améliorer sa compréhension des situations de dépendance, mieux accompagner les patients usagers de drogues.
Quel que soit le mode d’organisation, travailler en groupe ne coule pas de source. L’autogestion est souvent pointée du doigt. Produit-elle des phénomènes groupaux spécifiques ? Est-elle coupable de dérives ?
Un projet diabète, ça met en lien pas mal de disciplines. Ça met aussi en jeu pas mal de données du DSI. Comment exploiter celles-ci au mieux et au profit de différents projets ?
Lieu : Fédération des maisons médicales, bd du Midi 25/5 - 1000 Bruxelles.
Contact : marie.vanLangenacker@fmm.be
Précarité, difficultés psychiques, décrochage social, comportements à risque…Au quotidien, certains comportements de nos patients nous interpellent, nous questionnent, et mettent à mal nos cadres et nos limites. Ces situations complexes génèrent des incompréhensions, un sentiment d’impuissance, voire des situations conflictuelles.
Durant cette formation, différentes pistes créatives et plusieurs grilles de lecture seront explorées afin d’adapter votre démarche soignante, pour une prise en charge plus souple des personnes précarisées.
S’outiller, faire évoluer ses pratiques, acquérir de nouvelles techniques de soin.
Améliorer ses pratiques et acquérir de nouveaux outils.
Thème à définir
Thème à définir
Thème à définir
Thème à définir
Vous travaillez en maison médicale depuis 6 mois, un an ou plus ?
Vous venez de débarquer dans un nouveau monde fait de mots parfois obscurs…
Modèle, valeurs, histoire, interdisciplinarité, autogestion, promotion de la santé, soins globaux, continus, intégrés, accessibles… ça vous parle ?
Nous vous proposons une formation en résidentiel pour éclairer ces concepts qui nous occupent au quotidien. En deux jours, faites le tour de ce qui fait le mouvement ! Entre travailleurs de maisons médicales toutes régions, prenez le temps de réfléchir à votre engagement pour la santé.
En collaboration avec l’asbl « Sport et santé », à l’origine de la méthode et du mouvement JCPMF, formation à l’encadrement du module « 0-1 km » basé sur des exercices de marche et d’équilibre à destination d’un public fragilisé en termes de santé ou ne se sentant pas capable d’intégrer le niveau supérieur.
…en comprenant les principes fondamentaux et en faisant le lien avec la pratique.
Cette année encore, nous vous proposons un atelier de découverte et d’expérimentation de la méditation de pleine conscience. Un moment pour découvrir l’approche et échanger sur son intérêt pour la santé.
Professionnel·le de santé, aguerri·e, novice, en formation ou en réorientation, vous souhaitez créer ou transformer votre activité.
Vous envisagez une pratique de groupe et avez entendu parler des maisons médicales. Vous en connaissez un peu, beaucoup ou pas du tout sur les valeurs et le modèle défendus par notre Fédération.
Citoyen·ne impliqué·e dans la vie de votre commune, vous êtes motivé·e par le concept et demandez à en savoir plus. Vous cherchez du soutien dans la réalisation de votre projet.
Nos séances d’infos sont pour vous !
Apprendre à travailler l’ambivalence pour faire émerger la motivation des patients dans le cadre des changements de comportement.
Acquérir et expérimenter une méthode et des outils au service du développement de la qualité des projets et des pratiques – au niveau curatif, préventif, promotion de la santé, organisation de l’équipe, collaboration avec le réseau, santé communautaire,...
Lieux d’échanges et de discussion entre les utilisateurs du DSI de Pricare. L’objectif est d’intégrer et harmoniser l’utilisation du DSI par et entre les maisons médicales
Consolider les acquis et intégrer les fonctionnalités DSI de Pricare nécessaires au suivi pluridisciplinaire de la santé des patients.
Améliorer l’efficacité des réunions et la communication dans l’équipe, transformer le conflit en ressource vers plus de créativité et d’interdisciplinarité, interroger et enrichir vos pratiques, mobiliser l’intelligence collective.
Deux après-midis pour maîtriser les concepts de la démarche en soins infirmiers pour, à terme, les utiliser dans un dossier informatisé. Ces raisonnements professionnels permettront d’employer un langage commun au service de la qualité des soins et, aussi, de pouvoir montrer les activités infirmières réalisées en maison médicale.
Mieux comprendre les déterminants psychologiques et sociaux de la santé et améliorer la prise en charge globale des patients.
L’autogestion fait l’objet de diverses interprétations, mises en oeuvre et critiques. Une journée pour dissiper les malentendus et retrouver le(s) sens par l’analyse collective des pratiques à la lumière de l’histoire et de repères conceptuels.
Mener des projets prévention nécessite de manipuler des données : pour cibler, suivre, rappeler, évaluer… Comment profiter du module Analysis qui facilite l’analyse des données, notamment pour le tabac, le diabète et la vaccination grippe ?
La méthode ne change pas : il s’agit toujours d’expérimentation pratique et d’échanges de bons procédés. Cependant pour cette session la connaissance d’Access n’est pas requise et il n’est pas nécessaire d’être utilisateur de Pricare.
Date et lieu à confirmer.
Savoir utiliser les fonctionnalités transversales du DSI de Pricare dans le cadre d’un projet d’équipe, d’une population de patients et/ou dans une perspective de santé publique.
Repenser le système de santé et faire évoluer ses pratiques vers plus de cohérence avec le projet politique du mouvement des maisons médicales
