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Catalogue de formations

Notre nouveau catalogue de formation 2018-2019 est disponible en ligne.

Vous y trouverez l’ensemble des formations proposées par la Fédération des maisons médicales et ses intergroupes.

Vous avez une question concernant une formation ? Vous souhaitez faire part d’une remarque concernant ce catalogue ? Vous souhaitez proposer une formation ? Contactez Julie Atérianus, coordinatrice de formations (infos.formations@fmm.be - 02 514 40 14).

Pour recevoir une copie papier du catalogue, contactez-nous à l’adresse fmm@fmm.be.

Formations par thématique

Santé communautaire 1

Coordonner ou mener des actions communautaires en santé, c’est occuper une place particulière dans l’équipe et avec les patients. Avec un rythme différent (à plus long terme). Quelques repères et outils existants sont souvent les bienvenus.

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Accueil des nouveaux travailleurs 2

Vous travaillez en maison médicale depuis 6 mois, un an ou plus ?

Vous venez de débarquer dans un nouveau monde fait de mots parfois obscurs…

Modèle, valeurs, histoire, interdisciplinarité, autogestion, promotion de la santé, soins globaux, continus, intégrés, accessibles… ça vous parle ?

Nous vous proposons une formation en résidentiel pour éclairer ces concepts qui nous occupent au quotidien. En deux jours, faites le tour de ce qui fait le mouvement ! Entre travailleurs de maisons médicales toutes régions, prenez le temps de réfléchir à votre engagement pour la santé.

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…en comprenant les principes fondamentaux et en faisant le lien avec la pratique.

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Prévention 6

Protéger une population ciblée contre la grippe (et ses conséquences) exige de l’organisation, une bonne info, un peu d’informatique, et quelques étapes bien choisies…

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Mener des projets prévention nécessite de manipuler des données : pour cibler, suivre, rappeler, évaluer… Comment profiter du module Analysis qui facilite l’analyse des données, notamment pour le tabac, le diabète et la vaccination grippe ?

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Un projet diabète, ça met en lien pas mal de disciplines. Ça met aussi en jeu pas mal de données du DSI. Comment exploiter celles-ci au mieux et au profit de différents projets ?

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Pris dans le stress de votre pratique clinique, vous avez du mal à dégager du temps pour mener un travail préventif avec nos patients ? Cette formation vous propose un modèle adaptatif de gestion du temps, pour vous aider à atteindre vos objectifs en matière de prévention

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Proposer prioritairement des conseils et des actes de prévention validés scientifiquement.

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Proposer aux patients des dépistages validés et qui répondent aux critères scientifiques et éthiques définis par l’OMS.

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Soins et accompagnement des patients 6

S’outiller, faire évoluer ses pratiques, acquérir de nouvelles techniques de soin.

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Améliorer sa compréhension des situations de dépendance, mieux accompagner les patients usagers de drogues.

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Précarité, difficultés psychiques, décrochage social, comportements à risque…Au quotidien, certains comportements de nos patients nous interpellent, nous questionnent, et mettent à mal nos cadres et nos limites. Ces situations complexes génèrent des incompréhensions, un sentiment d’impuissance, voire des situations conflictuelles.

Durant cette formation, différentes pistes créatives et plusieurs grilles de lecture seront explorées afin d’adapter votre démarche soignante, pour une prise en charge plus souple des personnes précarisées.

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Apprendre à travailler l’ambivalence pour faire émerger la motivation des patients dans le cadre des changements de comportement.

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Découvrir l’entretien motivationnel ou comment faire émerger la motivation des patients dans le cadre des changements de comportement.

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Sensibilisation aux gestes qui sauvent afin de pouvoir réagir en situation exceptionnelle avec « les moyens du bord ».

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Promotion de la santé 1

L’impact de la cigarette sur la santé n’est plus à expliquer. En maison médicale, nous avons potentiellement tous un rôle à jouer. Pourtant nous n’osons pas toujours en parler…

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Projet politique 1

Repenser le système de santé et faire évoluer ses pratiques vers plus de cohérence avec le projet politique du mouvement des maisons médicales

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Gestion collective 9

Quel que soit le mode d’organisation, travailler en groupe ne coule pas de source. L’autogestion est souvent pointée du doigt. Produit-elle des phénomènes groupaux spécifiques ? Est-elle coupable de dérives  ?

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Cette formation est conçue comme une sensibilisation et une initiation à la dynamique des groupes et à la conduite d’équipe. Les méthodologies sont actives, interactives et inductives. Les participants seront amenés à pratiquer l’analyse réflexive sur base de leur vécu professionnel.

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Améliorer l’efficacité des réunions et la communication dans l’équipe, transformer le conflit en ressource vers plus de créativité et d’interdisciplinarité, interroger et enrichir vos pratiques, mobiliser l’intelligence collective.

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Améliorer l’efficacité des réunions et la communication dans l’équipe, transformer le conflit en ressource vers plus de créativité et d’interdisciplinarité, interroger et enrichir vos pratiques, mobiliser l’intelligence collective.

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Améliorer l’efficacité des réunions et la communication dans l’équipe, transformer le conflit en ressource vers plus de créativité et d’interdisciplinarité, interroger et enrichir vos pratiques, mobiliser l’intelligence collective.

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L’autogestion fait l’objet de diverses interprétations, mises en oeuvre et critiques. Une journée pour dissiper les malentendus et retrouver le(s) sens par l’analyse collective des pratiques à la lumière de l’histoire et de repères conceptuels.

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Après s’être posé la question du pourquoi de l’autogestion (note de la Fédération 2012), vient celle du comment. Pour l’explorer, un outil et une formation participative pour approfondir les aspects légaux, éclairer les difficultés dans la pratique et offrir des pistes d’action.

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Le burn-out est présent dans les maisons médicales. Il concerne les travailleurs soignants et non-soignants. La souffrance psychosociale et le sentiment d’impuissance sont pointés. L’autogestion aussi ? À tort ou à raison ?

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De l’hygiène aux locaux en passant par les risques psychosociaux, vous avez des obligations et des besoins. Le contexte de pénurie de soignants et de souffrance des usagers appellent à vous former et à comprendre.

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Groupes sectoriels 11

Améliorer ses pratiques et acquérir de nouveaux outils.

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Les maisons médicales sont des employeurs de salariés, à ce titre elles ont l’obligation légale de disposer d’un règlement de travail qui comporte toutes les mentions obligatoires

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8 journées variées et participatives permettant de favoriser le développement de toutes les compétences utiles pour assurer au mieux la (multi)fonction d’accueil.

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Cette formation permettra aux accueillants de mieux comprendre les idées et comportements suicidaires, de mieux se situer face à la problématique et de réfléchir à la prévention possible.

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Le service d’appui à la gestion en collaboration avec le programme informatique de la Fédération et Figac vous propose un écolage individuel pour vous familiariser aux outils de la facturation : programme informatique Pricare, aspects légaux, syllabus.

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Deux après-midis pour maîtriser les concepts de la démarche en soins infirmiers pour, à terme, les utiliser dans un dossier informatisé. Ces raisonnements professionnels permettront d’employer un langage commun au service de la qualité des soins et, aussi, de pouvoir montrer les activités infirmières réalisées en maison médicale.

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Une rencontre pour comprendre les législations, montrer comment, à l’heure actuelle, encoder nos activités dans Pricare. Des encodages corrects permettront de montrer les activités infirmières réalisées en maison médicale en interne et vis-à-vis de l’extérieur.

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Suite au travail du groupe des conseillers internes en prévention (CIPPT), l’igl vous propose une formation d’équipier de 1ère intervention, spécifiquement construite pour les maisons médicales.

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Une journée ludique et créative afin de réaffirmer la pertinence du travail social en maison médicale et de (re)trouver du sens et de l’élan dans nos actions.

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Cette formation a pour but de fournir des clés pour une meilleure utilisation du DSI, afin de faciliter l’utilisation de l’outil par les travailleurs sociaux, d’harmoniser les pratiques et développer un guide d’utilisation adapté.

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Cette formation a pour but de fournir des clés pour une meilleure utilisation du DSI, afin de faciliter l’utilisation de l’outil par les travailleurs sociaux, d’harmoniser les pratiques et développer un guide d’utilisation adapté.

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Informatique 8

Cette formation a pour but de fournir des clés pour une meilleure utilisation du DSI, afin de faciliter l’utilisation de l’outil par les travailleurs sociaux, d’harmoniser les pratiques et développer un guide d’utilisation adapté.

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Savoir utiliser le Dossier santé informatisé du patient lors d’un contact dans l’optique du suivi global de sa santé.

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Consolider les acquis et intégrer les fonctionnalités DSI de Pricare nécessaires au suivi pluridisciplinaire de la santé des patients.

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Savoir utiliser les fonctionnalités transversales du DSI de Pricare dans le cadre d’un projet d’équipe, d’une population de patients et/ou dans une perspective de santé publique.

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Lieux d’échanges et de discussion entre les utilisateurs du DSI de Pricare. L’objectif est d’intégrer et harmoniser l’utilisation du DSI par et entre les maisons médicales

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Les labos sont des ateliers d’expérimentation pratique et d’échanges de bons procédés pour tous ceux qui utilisent Access ET le reporting de Pricare pour analyser les données de leur maison médicale.

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La méthode ne change pas : il s’agit toujours d’expérimentation pratique et d’échanges de bons procédés. Cependant pour cette session la connaissance d’Access n’est pas requise et il n’est pas nécessaire d’être utilisateur de Pricare.

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Cette formation a pour but de fournir des clés pour une meilleure utilisation du DSI, afin de faciliter l’utilisation de l’outil par les travailleurs sociaux, d’harmoniser les pratiques et développer un guide d’utilisation adapté.

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Prise en charge psychosociale 2

Mieux comprendre les déterminants psychologiques et sociaux de la santé et améliorer la prise en charge globale des patients.

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Précarité, difficultés psychiques, décrochage social, comportements à risque…Au quotidien, certains comportements de nos patients nous interpellent, nous questionnent, et mettent à mal nos cadres et nos limites. Ces situations complexes génèrent des incompréhensions, un sentiment d’impuissance, voire des situations conflictuelles.

Durant cette formation, différentes pistes créatives et plusieurs grilles de lecture seront explorées afin d’adapter votre démarche soignante, pour une prise en charge plus souple des personnes précarisées.

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Autres 7

Changement de format : le séminaire abordera quatre thématiques réparties sur la journée. Chaque thème fera l’objet d’une présentation suivie d’un moment de débat avec les participants.

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Cette année encore, nous vous proposons un atelier de découverte et d’expérimentation de la méditation de pleine conscience. Un moment pour découvrir l’approche et échanger sur son intérêt pour la santé.

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Les maisons médicales rurales s’organisent pour identifier et répondre à leurs besoins au sein de l’intergroupe Semois-Ourthe-Lesse.

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Les équipes ont la possibilité de rentrer des dossiers pour bénéficier des mesures impulseo I et II. Certaines d’entre elles rencontrent des difficultés à les remplir correctement. Deux rencontres délocalisées sont programmées pour vous aider à remettre des dossiers les plus complets possibles.

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Les ateliers thématiques de l’IGB visent à renforcer les liens entre les maisons médicales, créer des contacts et des relations interpersonnelles entre les travailleurs, les équipes, l’IGB et la Fédération ainsi qu’à formuler des recommandations aux instances de l’IGB

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La pluridisciplinarité est une caractéristique des maisons médicales, l’interdisciplinarité un critère de qualité des soins de santé primaires. Qu’est-ce qui distingue pluri- inter- et transdisciplinarité ? Pourquoi et comment passer de l’une à l’autre dans le travail quotidien ?

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La Fédération des Maisons Médicales et les intergroupes s’associent à l’asbl IDEJI pour proposer la réalisation de la mise en conformité des pratiques.

Objectif : informer les maisons médicales sur les obligations du RGPD à travers la présentation des outils de notre kit de mise en conformité.

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Développement de la qualité 3

Objectif

Acquérir et expérimenter une méthode et des outils au service du développement de la qualité des projets et des pratiques – au niveau curatif, préventif, promotion de la santé, organisation de l’équipe, collaboration avec le réseau, santé communautaire, etc.

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Acquérir et expérimenter une méthode et des outils au service du développement de la qualité des projets et des pratiques – au niveau curatif, préventif, promotion de la santé, organisation de l’équipe, collaboration avec le réseau, santé communautaire,...

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L’IGB propose aux équipes des maisons médicales concernées par la DEQ d’optimiser leurs ressources et d’enrichir leur travail par un accompagnement collectif de leur projet.

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