Voici l’agenda des activités organisées par votre intergroupe et votre Fédération.
Les inscriptions aux groupes sectoriels, aux plénières et midi FD, et aux AG de votre intergroupe se font via ce lien unique (nouveau lien pour 2018-2019)
Pourquoi nous vous demandons de vous inscrire ?
Nouveauté : vous recevez une confirmation par mail de votre inscription avec possibilité de la modifier et de voir l’ensemble des réponses. En fin d’année je fournis aux équipes qui le souhaitent les tableaux récapitulatifs des inscriptions pour compléter les rapports. Ils ne seront fiables que si vous faites l’effort de vous inscrire et de modifier vos réponses en cas d’imprévus.
Les formations et évènements Fédé (GLOUP et formations Pricare, Tableau de bord, ...) sont repris dans l’agenda Fédé. Ils sont repris en partie dans cet agenda lorsqu’un évènement est délocalisé sur le territoire de l’IGH. Les activités des intergroupes bruxellois, carolo et liégeois sont décrits dans leurs agendas respectifs. Vous souhaitez y participer ? Contacter le coordinateur c’est souvent possible. Vous souhaitez une activité similaire dans notre région ? Contactez votre coordinatrice. Si la demande est suffisante nous pourrons l’envisager.
Comprendre la législation et apprendre à encoder les activités dans le DSI infirmier pour les visibiliser tant en interne qu’en externe.
Des journées variées et participatives pour favoriser le développement des compétences utiles à cette (multi) fonction.
Acquérir et expérimenter une méthode et des outils applicables pour des projets de type curatif, préventif, promotion de la santé, organisation de l’équipe, collaboration avec le réseau, santé communautaire, etc.
Nouveau code des sociétés et des associations + nouveaux critères de membres = double mise à jour des statuts. Modèle et méthodologie.
Thème de la journée :
« LA FORCE DE NOTRE TRAVAIL FACE AU COVID-19 »
avec la participation de Gaël Duprat (Permanent politique de la Fédération des maisons médicales)
Apprendre à utiliser l’outil prévisionnel (co-développé par la Fédération et Crédal) pour la gestion financière d’une maison médicale (vision à 8 ans) qui permettra des prises de décisions éclairées.
Confronter nos représentations de l’autogestion aux finalités des maisons médicales et aux balises de la Fédération.
Transformer les réunions d’équipe en moments efficaces, démocratiques, créatifs et… plaisants, c’est possible !
Qu’impose le code des sociétés et des associations ? Quelles sont les recommandations propres aux maisons médicales ? Quelles implications dans le quotidien des équipes ?
Découvrir différentes approches pour penser et élaborer des processus décisionnels structurés dans le cadre de l’autogestion. Parce que les bonnes intentions et la convivialité ne suffisent pas !
Comprendre les enjeux et le projet des maisons médicales. Faire le lien avec la réalité de travail, soutenir la pratique et l’engagement dans le mouvement.
Finalité Parcourir l’histoire, comprendre les enjeux, identifier les rapports de forces et les protagonistes de la Sécurité sociale en Belgique.
Le porteur de paroles, c’est une question affichée dans un lieu public, qui s’enrichit, au fil des entretiens menés avec des passants, de réponses contradictoires suscitant elles-mêmes de nouvelles réactions. Le dispositif entraîne des questions sur la posture qu’on adopte, sur le territoire et sur la participation. La formation initie au b.a.-ba du dispositif et à une première expérimentation.
Cette approche permet aux travailleurs d’accompagner les patients à leur rythme dans le changement de leurs comportements.
FINALITE
Se doter d’outils d’analyse et de clés d’action pour apprivoiser les dynamiques à l’œuvre dans un groupe et mieux travailler en équipe.
Découvrir des outils pour explorer les ressources d’un territoire et leurs rôles potentiels dans le modèle de santé porté en maison médicale.
