gestion - Fédération des maisons médicales

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Les pionniers de la globalité

À Bruxelles, plusieurs centres ont déjà élargi le modèle : la Free-Clinic, la maison médicale Marconi, l’Entr’aide des Marolles… Ils se sont développés tantôt en dehors des cadres, tantôt en les (...) Lire plus 6 décembre 2018

ASSOSS : soutenir et développer les structures du social-santé

Complexité croissante des législations (marchés publics, protection des données, organisation du travail…), augmentation des exigences des bailleurs de fonds (en matière de rapportage, de soumission (...) Lire plus 11 septembre 2018

Le volontariat en maison médicale

Des personnes souhaitent donner un coup de main aux professionnels des maisons médicales. Vous trouvez ça chouette et pertinent, mais quel est leur statut, sont-elles volontaires, bénévoles, (...) Lire plus 26 décembre 2016

Les outils de gestion font-ils de la politique ?

Comment les outils de gestion peuvent-ils contribuer à analyser et diversifier les ressources de nos organisations ? Peuvent-ils être mobilisés afin de contribuer à leur finalité de transformation (...) Lire plus 17 décembre 2015

Une journée pour deux infirmières

L’équipe de l’Antenne Tournesol qui fonctionne au forfait et en autogestion se compose de deux kinésithérapeutes, deux accueillants, trois médecins et un assistant, une secrétaire, deux infirmières et (...) Lire plus 1er avril 2013

La diversité des modèles : une richesse en soi

Christian Legrève revient sur l’enquête du groupe de travail de gestion menée en 2009-2010. Il relit quelques unes de ses conclusions, en regard avec la notion de capital. Pour lui, c’est la (...) Lire plus 1er janvier 2013

Sud:quand les communautés prennent part à la santé

Deux personnes, deux regards. L’une venant du Nord, l’autre du Sud. Deux regards singuliers mais complémentaires sur les notions de cogestion, ou de partage du capital, dans les pays du (...) Lire plus 1er janvier 2013

Décider ensemble, oui et comment ?

Décider ensemble, c’est parfois long et laborieux. Ne perd-on pas un temps précieux qui pourrait être investi dans la relation avec les patients, dans les projets de l’équipe ? Pourtant, on constate (...) Lire plus 1er janvier 2013

Organisation et décision : l’empreinte de l’humain

Dans le cadre de son master en sciences de gestion à finalité en management des entreprises sociales (HEC-ULg), Elodie De Pauw rédige un mémoire sur les modèles organisationnels de quatre maisons (...) Lire plus 1er janvier 2013

Centre de santé du Miroir : en quête de plus d’égalité

Il y aura bientôt dix ans que Edouard Mairlot a quitté le centre de santé du Miroir. Celui-ci est né en 1980 de la rencontre entre un besoin et un désir. Le médecin nous livre aujourd’hui le récit de (...) Lire plus 1er janvier 2013

Etre gestionnaire d’une maison médicale

Une maison médicale grandit, elle grossit, ses activités se multiplient et les besoins de gestion et d’administration suivent la même croissance. Vient un moment où les travailleurs ne peuvent (...) Lire plus 1er janvier 2011